CHALLENGE

人材育成・挑戦支援

一人ひとりの成長や挑戦を支援します

QTnetが地域社会へ変革を創出しつづけるためには、社員一人ひとりの成長が不可欠です。
チャレンジを後押しする職場風土の醸成と共に、自分らしい成長を描くための充実した教育体制、キャリア相談や研修制度が整っています。

人材戦略

2030年のビジョン「通信×情報利活用でデジタル社会のパートナー企業になる」に向けて。

2030年ビジョンの実現に向けて、QTnetグループ中期経営戦略と密接に連動した人事戦略を策定しています。成長領域の中核を担う「コアIT人材の採用・育成」や、顧客起点・チャレンジを促す「組織文化の醸成」、そして専門性を活かし納得性のある「人事制度・体制の整備」を推進しています。

コアIT人材を育成し、自律的な学びの支援を行う。

社員が各階層で求められる役割を理解し、実践することを目的とした階層別研修を全社員に向けて実施しています。この研修を通じて、社員のスキルアップや成長意欲を促し、企業全体のパフォーマンス向上を目指します。

新入社員が早期に仕事や環境になじめるよう丁寧にサポートするプログラムを用意しています。

自分らしいキャリアを、自らの手でデザインする。

会社主導ではなく、社員一人ひとりが「自分らしいキャリア」を主体的に切り拓いていくことを大切にしています。自身の強みや目標を見つめ直す年代別の研修や、日々の成長をサポートする上司との1on1面談、気軽に相談できる窓口などを通じて、社員の自律的なキャリアデザインを多角的に伴走支援します。

キャリアデザイン研修

若手社員～50代まで、幅広い世代を対象としたキャリア研修に加え、社内コンサルタントによる相談窓口も完備。自律的なキャリア形成を支援する、手厚い環境が整っています。

1on1面談

定期的な1on1面談を推進。「経験学習の促進」と「成長支援」を目的とし、上司との対話を通じて自身の思いを共有しながら、日々の業務を通じた自律的な成長を力強くサポートします。

スキル・キャリアの可視化（タレントマネジメント基盤）

自律的なキャリア形成を後押しする環境を整備するため、個人のスキルを可視化し、目標を明確にするスキルマップを構築しています。

いつでも学べる環境を通じて、あなたの成長をサポート。

社員の「自ら学び、成長したい」という意欲を尊重し、自律的なリスキリングを後押しします。いつでも学べるオンデマンド学習環境の導入、手厚い資格取得支援制度、そして社員同士が知見を共有する場の提供を通じ、一人ひとりが描くキャリアの実現と主体的な成長を包括的にサポートします。

オンライン学習プラットフォームサービス「Udemy」

最先端のITスキルからビジネススキルまで、多彩なカテゴリーの講座をオンデマンドで受講可能。個人のフェーズや興味に合わせた主体的な学びを支援します。

資格取得祝金制度

DX・IT、通信技術関連、ビジネススキルを中心とした多様な資格の取得を奨励しています。受験料の負担や最大15万円の祝い金を支給します。

社内勉強会

有志による技術交流やナレッジ共有を行う社内勉強会。部署の垣根を超えた学びのコミュニティがあります。（DX推進室によるDX支援、AI事業部によるAI活用支援、資格取得コミュニティ等）

「やってみたい」を実現し、既存の枠組みを越える挑戦環境

社員のチャレンジ精神を醸成するため、既存の業務にとらわれない多様な挑戦の場を用意しています。業務の10％を活用できる制度や新規プロジェクトへの社内公募に加え、新規事業プログラム「MUSUBU」を展開。失敗を恐れずスピーディに挑戦し、事業と個人の成長をダイレクトに加速させる環境が整っています。

新規事業プログラム「MUSUBU」

社員の中から自主的に立候補したメンバーで構成。
約6ヵ月の中で外部から講師を招待して新規事業創出スキルのインプット、アイデア創出、選出したアイデアをグループでブラッシュアップしていきます。

社内公募

チャレンジ意欲の醸成や自己実現のための機会の提供を目的に、新規事業開発やDXに携わる部署へ自ら異動を希望することができます。

社内副業制度「10％ルール」

自身の業務の1割を他部署のプロジェクトや社内改善など部署の枠を超えた活動に使える制度です。自律的な挑戦を通じて個人のキャリア形成を加速させ、部署を越えた相乗効果を生み出します。

社外副業

個人の「やりたい」を叶える手段として副業・兼業が可能。社外での学びや人脈を、理想のキャリアや自己実現へと繋げる文化があります。