CHALLENGE

人材育成・挑戦支援

熱量を持つ人の挑戦を加速させる実践的な体制

めまぐるしく変わるIT業界において、QTnetが変革を生み出し続けるには社員一人ひとりの挑戦が不可欠です。
そのためにプロの技を磨き、多様なキャリアを形成する環境が、QTnetにはあります。

人材育成方針

経営戦略に基づいた人材育成を通じて、社員一人ひとりの成長が、組織の力につながる環境をつくっています。

経営戦略と連動した3つの人材育成方針図。中央を中心に3つの円が三角形に配置されている。上部「01 エンゲージメントの向上(働きがい・高いエンゲージメント):社員が『働きがい』を感じ、高いエンゲージメントを持って挑戦できる環境を提供。」、左下「02 価値創造型の働き方の推進(風通しの良い職場):協働と挑戦で生産性を高め、いきいきと働ける環境。」、右下「03 人材ポートフォリオの整備(個人のスキル・キャリアの可視化):タレントマネジメントシステム等を活用し、個人のスキルやキャリアパスを可視化。」

人材育成活動

成長できる環境
一人ひとりが、自ら学び、挑戦し、成長し続けられる環境を整えています。

入社後は段階に応じた研修や実践の機会を通じて、ITスキルだけでなくビジネス力も高めていきます。
日々の業務やプロジェクトに挑戦しながら、自分の強みを広げ、着実に成長できる仕組みがあります。

入社後の成長サポート

QTnetでは、新入社員が安心して成長を始められるよう、1年目のオンボーディングを大切にしています。
ビジネスマナーなどの社会人基礎から、ネットワーク・営業などの専門知識、配属後のOJT、そしてメンターによる伴走まで、入社直後の不安を解消し、着実な成長へつなげます。

ビジネスマナー
(新入社員研修)
入社後はまずビジネスマナーや会社のルール、業務に必要な基礎知識をしっかりと学び、QTnetの社員としてスムーズにスタートを切るための土台を作ります。
部門別の基礎・専門研修
配属される部門ごとの計画に基づいた「部門別研修」を実施します。各部門の業務に直結した専門知識やスキルを現場に合わせて実践的に学ぶ環境が整っています。
現場での経験学習
(OJT)
現場配属後は、実際の業務を通じて実力を養う「経験学習」がスタートします。QTnetでは業務を通じた成長を重視しており、定期的な1on1面談などを行い、現場での着実なスキルアップを伴走支援します。
メンター制度
QTnetでは、直属の上司やチームの先輩ではなく、「同一部署・別グループの先輩」がメンターとなります。業務指導とは切り離されているため、仕事の悩みや人間関係などを客観的な立場の先輩に気軽に相談できます。

研修体系図

研修体系図。横軸対象者(新入社員、若手社員(2〜5年目)、サブリーダー、リーダー、マネージャー)と、縦軸4つの研修区分で構成。1.階層別(新入社員:部門研修(基礎)・現場での経験研修・メンター制度・フォローアップ研修・ビジネスマナー研修、若手社員(2〜5年目):部門研修(実践)・QTway(課題解決研修)・メンタルマネジメント、サブリーダー〜リーダー:部門研修(実践)・チームビルディング(基礎・実践)、マネージャー:部門研修(実践)・マネジメント研修・1on1研修) 2.キャリア形成(1年目研修、3年目研修、サブリーダー・リーダー・マネージャー各層のキャリア研修) 3.ビジネススキル・ITスキル(全層共通:Udemy(3万以上のスキルアップ講座を学び放題)、AI・DX学習(基礎・実践・マネジメント)、国家・公的・民間資格取得推進(資格取得祝金制度など)、スタ場(学び合い・社内知識シェアの場)) 4.社外研修(社内の枠を飛び出し、異業種交流や産学連帯・専門機関の学習を通じて多様な価値観に触れることで、これまでの常識を打ち破る『イノベーション創出力』・『柔軟な思考力』と『幅広いネットワーク』を構築できる環境)

キャリア開発支援

自分らしいキャリアを、自らの手でデザインする。

社員一人ひとりが「自分らしいキャリア」を主体的に考え切り拓いていくことを大切にしています。
入社後は、日々の業務やプロジェクトに加え、上司との対話や研修を通じて、自分の強みや目指す方向を明確にできるようサポートしていきます。

キャリアデザイン研修

入社1年目から50代まで、キャリアの節目ごとに、自分の強みや将来像を見つめ直す研修を実施。
国家資格を有する社内コンサルタントによる相談窓口も完備。自分のキャリアを主体的に考える機会を提供しています。

1on1面談

上司との定期的な1on1を通じて、自分自身の思いを共有。日々の悩みや挑戦についても気軽に相談できる環境で成長を力強くサポートします。

スキル・キャリアの可視化

自分のスキルや経験を見える化し、次に目指すステップを明確に。
キャリアの成長を実感しながらステップアップできます。

自律的な学びの支援

いつでも学べる環境を通じて、あなたの成長をサポート。

社員の「自ら学び、成長したい」という意欲を尊重し、リスキリングを後押しします。時間や場所を問わず、3万講座以上のスキルアップ講座が学び放題の学習プラットフォームの導入、資格取得祝金制度、そして社員同士が知見を共有する場の提供を通じ、一人ひとりが描くキャリアの実現と主体的な成長を包括的にサポートします。

オンライン学習プラットフォームサービス「Udemy」

最先端のITスキルからビジネススキルまで、3万以上の多彩なカテゴリーの講座をオンデマンドで学び放題。個人のフェーズや興味に合わせた主体的な学びを支援します。

資格取得祝金制度

DX・IT、通信技術関連、ビジネススキルを中心とした約300個の多様な資格の取得を奨励しています。受験料の負担や最大15万円の祝い金を支給します。

スタ場

有志による技術交流やナレッジ共有を行うスタ場。部署の垣根を超えた学びのコミュニティがあります。(DX推進室によるDX支援、AI事業部によるAI活用支援、資格取得コミュニティ等)

挑戦支援

「やってみたい」を実現し、既存の枠組みを越える挑戦環境

社員の挑戦を後押しするため、既存業務の枠を超えた多様な場を用意しています。社内外の副業や社内公募、新規事業プログラムを展開。失敗を恐れないスピーディーな挑戦が、個人と事業の成長を加速させます。

新規事業プログラム「MUSUBU」

社員の中から自主的に立候補したメンバーで構成。
約6ヶ月の中で社外のスタートアップ企業から講師を招待して新規事業創出スキルのインプット、アイデア創出、選出したアイデアを事業モデル案としてブラッシュアップするグループ活動を実施します。

社内公募

チャレンジ意欲の醸成や自己実現のための機会の提供を目的に、ソリューションエンジニア、ビジネス営業部門などに携わる部署へ自ら異動を希望することができます。

社内副業制度「10%ルール」

自身の業務の10%を他部署のプロジェクトや社内改善など部署の枠を超えた活動に使える制度です。制度を通じて新たな視点やスキルを獲得でき、自身のキャリアの幅を広げることができます。

社外副業

個人の「やりたい」を叶える手段として副業・兼業が可能。社外での学びや人脈を、理想のキャリアや自己実現へと繋げる文化があります。