営業から経営企画へ会社の持続的成長を考え、創りだす

新卒入社後、長崎支店と福岡本店でBBIQ営業を経験し、入社5年目に営業部から経理部へ転属しました。そのときは、「なぜ経理部に？」と疑問でしたが、今思えば社員全員が毎年提出する「自己申告書」がきっかけだったのだと思います。「自己申告書」は、自身が目指すキャリアに向き合い、希望を申告する機会の一つです。以前から「縁の下の力持ち」としての役割に魅力を感じていて、組織を支える管理部門に興味があることを申告していました。
経理部には10年間ほど在籍し、決算業務を経て、予算策定などの経験を積みました。それから2025年に経営企画部に異動し、現在は経営企画グループで中期事業計画の策定に携わっています。

経理部・経営企画部は、会社の経営活動を「数字」で管理・分析する部署です。数字の背景にある営業活動やプロセスを把握しやすいという点では、どちらの部署でも、営業部での経験が役立っていると感じています。
当初担当していた決算業務では、1年間の事業成果として数字を見ていました。予算策定業務を経験し、「数字は自らの意志で作っていける」という視点を持てるようになりました。現在担当している中期事業計画では、さらに先の5年後の戦略や施策を数字に反映させていく必要があります。未来を予測し、会社のビジョンに「こうしていきたい」という自分の意志を乗せながら、数字を考えていく難しさと面白さを同時に感じています。