自身の成長エピソード

工事会社への出向を機に、
技術者としてのスキルがアップ

私は入社して現在まで9年間アクセス系の部署で働いています。これまでに、BBIQの資材管理や工事管理のグループに所属していました。どこの部署でも同じですが、最初のうちは一から業務を理解することにとても苦労したことを覚えています。様々な資材の使用用途も分かりませんでしたし、正直に言うと、とりあえず必要な資材の数量と納期が間に合えばいい、というくらいの気持ちで業務に取り込んでいました。実際の現場作業や資材を見る機会も少なかったので、その資材の必要性が分からないまま時間が過ぎて行ったという感じです。

しかし、入社して4年後、約2年間、当社のアクセス工事を担当している工事会社に出向したことで意識が大きく変わりました。そこでの仕事は、自分自身が電柱に昇柱して光ファイバーケーブルを延線したり、お客さま宅に伺い開通工事をしたりと現場作業が中心でした。これまで発注だけをしていた資材を実際に使って工事を行ったり、工事のトラブル対応に取組んだりするうちに、それまで疑問に思っていたこと、きちんと把握できていなかったことが少しずつ理解できるようになりました。私が当社のアクセス系工事を請け負っていただいている会社への最初の出向者だったのですが、この機会をいただけたことに今でも感謝しています。

QTnetに戻ってきてからは出向経験を活かした業務にも取組んでいます。アクセス系部署では、以前の私のように、現場を知らないまま施工管理をしている技術者が多い状況が課題となっていました。そこで、2019年頃からケーブル技術者の早期育成を目標に人材育成にも力をいれて様々な研修を計画し実施しています。私が計画から準備、講師までを行う研修では、社内にいながら現場作業を少しでも多くの方に理解していただけるよう工夫をしながら研修を実施しています。工事会社の方を招いて現場で使用する資材の説明をしていただいたり、作業の一部を実際に私が行い、その様子を動画で撮影・編集し研修受講者の方に見ていただいたりしました。研修受講者の反応もよく、研修後のアンケートでは「わかりやすかった」という声をたくさんもらいほっとしました。研修を実施する中で意識しているのは、正しい情報を伝えることです。曖昧な知識を教えると、受講した方はその情報が正しいと認識してしまいます。ですので、準備段階で自分自身も改めて勉強し直すようにしています。これは、自分の理解を深めることにも役立っています。こういった研修を行うことで、以前よりも踏み込んだ内容の問合せや質問が増えるなど、受講者のレベルアップを肌で感じると、研修をやって良かったと実感しています。